即时零售不是投放问题,而是系统协同问题
机会人群太多,缺乏优先级判断框架,预算分散,哪个都增长,哪个都不突出。
高需求门店没覆盖,低需求门店库存积压。供给做功和需求挖掘脱节。
场景投放缺少 ROI 核算体系,不知道哪个场景值得加码,哪个需要叫停。
总部有方向,区域各做各的。缺少统一的增长语言和复盘机制。
BI 看板数据很多,但每周开会还是不知道下周该做什么。
某个活动做好了,下次换个城市或场景就失效。缺少可复用的增长方法论。
品牌即时零售增长的完整方法论框架,从供给做功到决策闭环,5 个维度串起来
从快速诊断到系统订阅,每一层都有清晰的价值交付和升级路径
方法论 + AI 执行一体化,每个项目都运行同一套可复现的增长决策系统
20年大数据与增长实战,在美团闪购生态体系深度服务宝洁、欧莱雅、百事可乐、蒙牛、三得利等头部快消品牌,GMV 最高提升 120%。
我做的不是平台代运营,而是品牌侧的增长参谋部——帮你把人群、场景、供给、预算和组织复盘串起来,让总部和区域说同一种增长语言。
从一次 FAST 体检卡开始,3–5 天内看清你的核心卡点